Escritório de Processos

Nossos consultores estão habilitados para especificar o novo escritório de processos, soluções a serem utilizadas, treinamento ou mesmo a alocação da equipe.

O escritório de processos pode contemplar uma estrutura ou área de atuação pró-ativa na gestão dos processos, capaz de estabelecer técnicas e métricas de acompanhamento de processos e identificação contínua de oportunidades, visando à disseminação da cultura de gestão por processos e garantindo a contínua aderência dos processos frente aos requisitos de negócio e estratégia corporativa.

Organizações com processos definidos tem como etapa seguinte o monitoramento da execução de seus processos e acompanhamento periódico de seu desempenho garantindo a qualidade e eficácia de sua gestão.

Nossos consultores são experientes no desenvolvimento e implementação de um modelo de gestão de performance dos processos, aderentes aos indicadores estratégicos do seu negócio, incluindo dashboards de monitoramento e relatórios dos resultados dos indicadores de processos, facilitando a análise crítica pelos gestores e alta direção.